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查核精简优化 干部轻装上阵

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2025-03-14      作者: 成功案例

  优化查核办理,做到“下发一次查核使命、派出一支查核部队、供给一次查核资料”

  本报芒市讯 (通讯员 德组轩)近年来,云南德宏州聚集为底层查核减负,进一步改动查核作业理念,经过厘清查核清单、优化查核方法、深化成果运用等行动,让底层干部从查核“目标网”中摆脱出来,有用发挥查核点评“指挥棒”效果,为干部赋能、为变革增效。

  厘清“一票否决”清单,对触及“一票否决”的查核事项做拉网式排查,逐个提出保存优化、整合归并、撤销的具体定见。在严控事项准入的前提下,对无方针根据、与党中央最新精力不相适应、已不再履行但没有明文废止、目标内在不清晰成果不可知履行不合理、可经过修订准则促进作业执行、县(市)自行建立的“一票否决”6种景象清晰给予整理,坚决防止“一票否决”事项“遍地开花”。厘清签定责任状清单,对查核中“甩锅”的“方法立异”露头就打,严厉依照“全面摸清底数、从严操控数量、建立长效机制、实施清单办理”的思路,经过左右联动州级单位全掩盖摸准事项实施主体、成果、年限、方针根据等要素,上下交流省、县(市)事务主管部分定见,在一致撤销、兼并、保存定见时,准则上一个职业部分保存事项不超越1个,上报撤销可经过优化机制促进作业执行的责任状11项。厘清查核事项清单,杰出实干导向,关键针对占比70%的作业实绩查核事项清单来优化,对领导班子和首要负责人作业实绩点评不再单设查核目标,联接运用归纳绩效考评目标,和谐推进查核目标从1209项精简为154项。

  优化平常查核,改动“查核测评勾一勾、个人小结写一写”的“一纸定性”方法,坚持把功夫用在平常,以季度为周期,采纳总结自评、上级点评等方法对干部进行点评和量化评分,做到“查核在年末,功夫在平常”。分类精准查核,坚持因类而异、因地而异、因责而异,区别正职、副职、职级等不一样的层次独自核定优异份额、独自进行民主测评;区别县市、州直、园区开发区、校园、企业不相同的范畴分类查核、分类比对,细化24—34项不等的点评关键,有清晰的意图性地除掉冗余重复点评关键,精简查核点评体系,逐渐进步查核“含金量”。比方,结合园区特点细化拟定5个方面29条测评点评关键,有清晰的意图性地对全州园区、开发区干部展开查核点评。优化查核办理,做到“下发一次查核使命、派出一支查核部队、供给一次查核资料”,归纳统筹查核作业和干部(绩效)查核运用办理体系录入作业,进一步删繁就简、整合优化,力求做到精准高效与简便易行相一致,有很大成效防止多头供给录入资料,减轻查核单位担负,进步查核作业效率。

  建立实干导向,重视从归纳绩效查核评定为优异等次的部分和县市中选拔或进一步运用干部,在近4年新选拔和进一步运用的干部中,近3年年度查核有优异等次的占78.13%。建立奖优罚劣导向,近两年查核中撤销全省归纳绩效查核排名结尾的10个领导班子和首要领导评优资历,约谈全州归纳绩效考评排名结尾的6名班子首要负责人。

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