1，制作一根有代表性的线束(杂乱或第一流其他线束),细心寻觅潜在的制作规划改善时机,以下降工装的杂乱程度,削减工时,削减潜在的质量上的问题.

  2，剖析和研讨线束,找出线束作业量最大的部分是什么,安装要求最杂乱的是什么,最大的潜在质量问题是什么及需求最特别的作业是什么.

  连接器夹具工装正确好用,尽可能让手腕插线姿态平直,让只用手刺进的作业最大化.

  意图;确认最佳的连接器安装/插线/掩盖件安装/定位夹安装/查看/下线，不要编制不能施行的安装次序

  3，一组线或易于一同拿的线应选用联合插线a)把相同的或色彩相似的线分到不同的工位

  b)涣散连接器的安装,(连接器多)晦气操作者撑握和操控。将连接器尽量平分给旋转线一边的对折工装板上的一切操作者

  4，使用手艺插线，均匀每个工装上的连接器利于作线，支路一旦插完就进行二次锁止

  6，尺度的放行,应将样件放在主板上,可对主板作必要的调整以使之与线，移开样件,按安装次序重新安装一根线束,主张装杂乱或等级最高的线束

  支路应也应按相应的办法和次序放到主装上,支路应正确的安装长度,不要太紧也不要太松

  9，当线束安装完后,从主板上取下线束,丈量每根支路的尺度.每个尺度将被保留到尺度放行表中

  10,对非对称公役,应经过均匀最大最小答应尺度来核算名义尺度,公役应是肯定公役值的均匀值

  d)按新的支路表再预备一套支路试装,若还有不符尺度要求支路呈现,重做支路长度评价

  15,确保操作以正常的状况和功率做相关操作,必要时能够加速或下降职工的操作速度16,当测职工时刻时工程师应站在其周围

  2,节拍时刻;完制品下线速度时刻也是客户买产品速度时刻,其决议着最佳的出产产品的人员需求数.

  方针:确认出产体系的选用,每班工人的需求数,出产线的数量,每条线的人员及出产每个件号的速度.

  1,线束的规划就决议了应该选用旋转线或停止板进行安装.2,6块板应选用停止板

  3,6块板以上选用旋转线,停止板上的夹具一般使用电测夹具5,停止板出产线与旋转线相比较难操控,但在工程更改,产值添加,人员矿工情况下更具柔性

  方针:核算人员需求数,工装板数量,旋转线数量,线,需求的信息第一流别线束或相似线束的规范工时

  6,旋转线M不考虑无效工装板,间于1.8M和3M之间考虑1块无效工装板,善于3M考虑2块无效工装板

  2,规范工时:从LMI中取得,一切的LEAR工厂选用的相同核算方法3,实践时刻:用于完结作业的时刻,由完结某项作业人员数乘以小时数核算而来.