本报讯 记者陈伟伟报导：今年以来，金陵石化坚持“一盘棋”思想，紧盯关键环节，优化出产运转、抓好安全环保、强化降本减费，上半年，原油加工量、成品油产值均好于去年同期，运营效益位居炼化出产企业前列。

  坚持价值引领，更高规范优化出产运转。用好效益测算渠道，全流程展开出产运营优化，全面分析商场局势和短板弱项，针对性拟定改善行动，上半年，完结优化测算项目26个，创效超1亿元。合理统筹加工排产，动态调整成品油产品结构，捉住汽油、航煤消费敏捷添加有利机遇，开满开好催化、芳烃、焦化等创效设备，当令调整芳烃产品结构并强化库存运作，汽油、航煤、芳烃和低硫焦等产品增效明显。强化产销研用协同攻关，选用金陵石化煅后针状焦出产的600毫米超高功率石墨电极在国内4家钢厂成功试用，针状焦煅烧设备运转到达国内同类设备领先水平。动态优化原油收购，活跃引进新油种，保险展开库存运作和衍生品买卖等作业，狠抓超储费用和滞期管控，上半年，原油滞期时刻同比削减超20%，原油加工丢失到达炼化企业最低水平。活跃保险做好自销产品攻坚创效，开工建造高端日化品项目，“金宛”系列新产品上线易派客渠道，成功打造新的效益增加点。

  坚持问题导向，更高站位抓好安全环保。从严查核问责，压紧压实全员安全职责，优化双防数智化渠道运转，完结视频监控、智能巡检、电子作业票等统一办理。从严“三大纪律”办理，完善极点气候、特别工况等应急预案，疏通反常上报和快速处置流程，强化流程、报警、联锁、盲板、开罢工办理，严厉关键步骤承认、外操巡检、内操盯表。协同推动降碳、减污、扩绿、增加，狠抓污染物源头办理、进程管控和结尾办理，强化在线外表合规办理，加强VOCs（挥发性有机物）监测与溯源分析，继续推动走漏检测与修正（LDAR）作业。

  坚持克勤克俭，更高要求强化降本减费。深化业财交融，推行全员本钱管控，加强“本钱+赢利”月度预算方针管控，合理分化年度预算方针，倒逼出产运营办理优化，保证完本钱钱赢利方针。从严从细抓好“三剂”运用、设备检修等管控，清晰重要“三剂”单耗方针20项，逐项分析费用状况，对超支原因深入分析，执行改善办法，一起树立查核机制，继续压减不合理费用开销。大力施行能效提高计划，安排而且展开节能技术服务，体系查找设备用能进程中的短板，深挖出产的悉数进程、直供料和热供料、低温热、现场保温伴热等方面降耗潜力，研讨拟定能效提高项目施行计划，上半年，提出改善办法89项，完结4号柴油加氢设备无级调速改造等6个能效提高项目，公司直供率和热供率均超80%。优化汽油谐和计划，完结降本增效。