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干货 医疗器械产品司理必需求学会的PLM

时间: 2024-11-01 06:25:19 |   作者: 亚洲九游会

  新产品投入商场。顾客对新产品还不了解,销售量很低,均匀本钱比较高。为了扩展销路,需求很多的宣扬费用和促销费用。外资医疗器械在我国上市的新产品根本都是现已在欧美上市的产品,所以在技术上仍是有保证的。

  客户对产品现已了解,商场逐步扩展。销售额敏捷上升,赢利也敏捷添加。医疗器械的商场推行一般都是从疗法推行下手,而非单一推行自家产品。一切竞赛者看到有利可图,也会纷繁参加竞赛,使同种类型的产品供给量添加。产品价格随之下降,赢利上涨的速度逐步减慢。

  商场需求趋向饱满,潜在的顾客现已很少,销售额添加缓慢直至转而下降,标志着产品进入了成熟期。在这一阶段,竞赛逐步加重,产品价格下降,促销费用添加,企业赢利下降。

  跟着科学技术的开展和新产品的迭代,产品逐步开端被代替,销售额和赢利额敏捷下降。 针对不同的产品周期,产品司理要一向调整产品战略,提高商场价值。

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