近年来，国家“走出去”战略的深入，国内建筑企业面临着国际化竞争与考验，传统的运作模式必然会被市场淘汰。随着我们国家陆续发布了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》、《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》、《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》等一系列文件，为我国建筑企业、广大建筑业从业人员指明了前进方向。

  随着建筑业的转型升级，传统的工程咨询模式已不能够满足建筑行业持续健康发展的需求。推行工程咨询行业的整体改革，全方面提升工程咨询质量，增强我国工程咨询企业的竞争力势在必行。当前建筑行业持续不断的发展，施工建造方式一直在升级，项目愈加复杂多样，优秀的复合型人才慢慢的变成为人资市场中的“稀缺品”。

  建筑业作为我们国家的国民经济建设的中坚力量，加快速度进行发展的同时也面临着诸如项目建设后期变更多、工期延误、品质没办法保障、资源消耗过大等诸多问题。全过程工程咨询作为一种新提出的服务模式，是能够覆盖工程建设全生命周期，从策划阶段至设计施工运营的一体化管理咨询服务，通过对各阶段的产业链整合，构建一体化技术和管理咨询服务，解决工程建设项目碎片化管理等弊病，提升项目整体价值，进而统筹规划，把前期咨询、设计管理、招采合约、工程监理、竣工验收等各个阶段的咨询服务整合成为一个有机整体。

  全过程工程咨询服务是建筑类公司发展的必然趋势。全过程工程咨询是着眼建设项目的全寿命期，对项目全过程进行集成管理，是对项目决策、工程设计、项目采购、质量监督、投融资、过程管理、运营保修等各阶段提供管理咨询服务。随着全过程工程咨询的推行，带来的建设项目组织管理模式变革，对工程咨询从业人员的专业素质和综合能力提出了更高的要求，必然会导致复合型造价人才队伍紧缺。面对工程咨询行业的新发展，建立完善的人才培育机制，加快全过程工程咨询专业方面技术人才培育，夯实全过程工程咨询领域运行基础，进而推动传统建筑业转型升级。

  全过程工程咨询的服务内容有规划或规划设计、项目投资机会研究、前期策划、立项咨询、评估咨询、工程勘测考察、设计优化、工程采购、造价咨询、工程监理、竣工结算、项目后评价、运营管理以及拆除方案咨询等覆盖工程全生命周期的一体化项目管理咨询服务。由于，我国工程咨询行业内部存在着碎片化服务的问题，使得建筑业发展遇到瓶颈，咨询服务受到广大业主的诟病，而全过程工程咨询的推行，有效解决了传统建筑咨询行业的弊病，为工程咨询行业变革开创了新契机。

  在全过程工程咨询的模式下，整个工程建设项目可以在一定程度上完成高度整合，信息传递效率大大增强，有利于节省本金、缩短工期，提高咨询服务的质量以及整个项目的建设效率和质量。全过程工程咨询服务作为一种在国内较为新颖的咨询模式，能够有效解决建筑业内存在的碎片化问题，提高建设效率，促进工程建设项目质量水平的提高。由于，建筑业的各环节之间技术壁垒严重，导致能够全面统筹整个建设项目的全过程工程咨询服务的人才资源极其短缺。

  全过程工程咨询服务的本质还是咨询服务，属于智力密集、低资本密集的行业，是面向业主提供专业性与高智力性的工程咨询服务。所以，从业人员专业水平是影响全过程工程咨询服务水平的主要的因素。随着时下人们对美好生活的追求日益增多，全过程工程咨询服务对于从业人员的能力要求也在逐渐增加，需要同时具备技术、管理、经济、组织、法律等多方面知识和相关工作经验，除此之外，还要具备统筹全局的管理能力和组织能力。

  人才对于我们国家发展起着基础性、战略性和决定性作用，实施人才强国战略是党和国家一项重大而紧迫的任务。全过程工程咨询服务是提高全过程工程咨询服务水平、提升咨询服务的品质的关键。随着全过程工程咨询的不断推进，业主对高质量咨询成果要求的逐步的提升，全过程工程咨询服务水平显得愈发重要。各建筑咨询企业及从业人员只有积极努力提高全过程工程咨询服务水平，不断的提高核心竞争力，才能向真正的全过程工程咨询跨越发展。

  随着建筑行业的发展，全过程工程咨询服务模式慢慢的变成为建设咨询行业的主要管理模式，掌握全过程工程咨询和管理知识的人才将会成为建筑行业的紧缺人才，紧跟时代步伐，掌握行业最新动态，一直更新和完善全过程工程咨询专业人才培育方案，培育一批“懂策划、懂设计、懂造价、懂材料、懂施工”的专业方面技术人才将成为推动我们国家全过程工程咨询发展的重要因素。

  未来的竞争，就是人才的竞争，强大的人才储备是走向全过程工程咨询道路的有力保障。人才、技术、资源领域的优势就是我国建筑咨询领域的转型升级的坚实后盾。在全过程工程咨询的大背景下，专业方面技术人才能够从建筑规划、设计、施工以及运维等全生命周期着手，推行绿色化、信息化、工业化、集约化、产业化新型建造方式，实现全产业链结构调整，重塑行业发展新格局。返回搜狐，查看更加多

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