人民网郑州10月28日电（尚明桢） 作为濮阳市开发区系统机制变革立异的试点，濮阳经开区在变革方面要点做了哪些作业？又积累了哪些经历？近来，河南省举行新闻发布会，濮阳经开区党工委书记陈晓华答复了相关问题。

  “变革发动以来，面临时刻紧、使命重，尤其是触及安排和人员多等诸多困难，濮阳经开区环绕聚合力、添动力、促开展的变革方针，坚持‘企业化办理、商场化运作、专业化服务’的辅导准则，逐渐树立起精简高效的政务环境、充满了许多生机的创业环境、显示魅力的人文环境、诚信法治的社会环境。”陈晓华说。

  大幅精简安排人员，促进安排高效作业。依照“优化、精简、效能”的准则，科学拟定安排设置计划，对现有安排进行大幅紧缩，紧缩率高达68%。一起，选用员额制进行企业化办理，大幅精简现有作业人员，人员要点向招商引资、出资服务、经济开展和科学技术立异等一线岗位歪斜。

  强化商场运营系统，做大做强国资公司。整合现有国有企业资源，树立濮阳经济技术开发区出资开展集团公司，下设建造开发、工业高质量开展、招商运营三个子公司，作为开发区的建造渠道、融资渠道和出资渠道，别离承当基础设施建造、工业出资、招商引资等使命，促进专业化运营。

  变革人事办理系统，树立灵敏用人机制。依照“作业为上、以事择人、人岗相适、精干高效”的准则，施行档案封存、全员聘任、合同办理的无差别人力资源办理，完结干部人事办理由“身份办理”向“岗位办理”的改变。经过全员聘任、双向选择，上至部分首要担任，下到一般作业人员，一概“整体起立”、从头“寻觅座位”，招引能力强、敢担任的优秀人才向经开区集合，全面激起干部队伍的创业生机和动力。

  优化绩效薪酬系统，提高全员干事生机。根据“稳住根本、加大鼓励、多劳多得”的准则，根据岗位的价值奉献确认薪酬水平，多劳多得、优劳优得、岗变薪变，破除以往依照身份、等级定薪的办法。一起，充沛的发挥绩效考核“指挥棒”的效果，树立以方针导向、实绩导向、奖优罚劣的绩效办理系统，充沛调动人员的积极性和创造性，真实的完结能者上、庸者下、劣者汰。

  陈晓华表明，下一步，濮阳经开区将深化学习先进地市变革经历，稳步推动系统机制变革作业，全力打造变革开放新高地，奋力创始经济高水平质量的开展新局面，建造引领区域经济稳步的增加新引擎。

  一间不起眼的农房里，六七名妇女促膝而坐，小小刻刀在手中上下翻飞，粗糙的木材很快被精雕细琢成提琴琴头。在河南省驻马店市确山县竹沟镇，像这样大大小小的提琴加作业坊有122家……

  愈战愈勇，始得玉成。在刚刚曩昔的一年里，面临严峻杂乱的局势，河南全省上下逆风破浪、危中寻机，战疫情、抓开展、保民生，经济出现继续康复向好态势，全省生产总值比上年增加1.3%左右……