本报讯 记者吴金梅 通讯员唐 甜报导：中科炼化仔细贯彻落实集团公司布置，聚集华南区域优化，深化施行全链条、全流程、全员降本减费增效，竭尽全力提高运营效益。

  健全机制，常态化运转促效。树立出产运营优化专项工作小组，从原辅料、出产计划、产品结构、出产操作等8个环节，确认59项优化要点使命和11个技改证明项目，树立出产运营优化评论剖析机制，履行优化专项考评计划，层层压实职责，推动优化出成果、见成效。

  紧盯商场，全链条优化创效。动态测算商场需求和产品效益，充沛的发挥一体化优势，统筹优化出产运转。紧盯质料商场动态，争夺低本钱海运原油，大幅度下降出产所带来的本钱。发挥产供储销链条疏通、物料运送便当等优势，与华南区域体系内企业加强产供储销协作，助力出产高品质针状焦等高的附加价值产品，推动产业链整体效益最大化。10月，低硫船燃、芳烃、环氧乙烷等高的附加价值产品产量同比增加，增效创效显着。加强与化销华南、化销国贸公司对接，不断开辟聚烯烃商品商场，10月聚烯烃产品出口量创新高，产品海外商场推广获得新打破。

  精密办理，深层次控本增效。坚持低本钱战略，完善本钱管控查核体系，抓实抓细全员全要素全过程本钱管控。9月至10月，炼油、化工“三剂”辅材费用均清楚明了地下降。展开水务体系优化、蒸汽体系优化等专项攻关，强化精密办理，完成全面节能降本，炼油归纳能耗、炼油吨油燃动费用、化工吨产品燃动费用坚持低位运转。