2024年以来，山钢股份焦化厂添加性能好价格低的炼焦煤用量，下降收购本钱；进步预判准度与信息沟通，深度优化卸车流程，下降卸车费用。

  遵从“稳产、均衡、保供”准则，强化炉组计划办理。针对输焦线多供户穿插供料现状，活跃和谐多单位，环绕管带机运转、料线倒换等深化沟通，逐渐优化供料计划，削减焦炭倒运3.7万吨，节约40万元。

  聚焦宝武系先进企业，考虑极致挖潜、节能降本等作业要求，继续优化出产“赛道”设置，调整完善“一人一表”结构，量化查核方针。

  坚持安排现场调查、内部确诊。针对出产经营状况的改变，环绕吨焦降本25元的方针，加强出产运控，全流程全面降本。

  拟定挖潜方针，施行厂级精益项目21项，办理技术人员现场调查课题32项，7号、8号焦炉输焦体系除尘节电运转项目均获得预期成效。

  依托内部修理力气，活跃开展备件修正及设备检修作业，备件费用下降290万元，机物料降费190万元。回来搜狐，检查更加多