等问题，如安在不添加额定投入的情况下进步车间办理上的水准，成为制作企业办理的人重视的焦点。

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  ✅精益布局优化—— 经过合理规划车间动线、优化出产节拍，进步出产流畅性；✅规范作业导入—— 结合精益出产办法，削减糟蹋，进步作业规范化程度；✅出产计划优化—— 精准拟定出产计划，削减停工待料，进步准交率；✅绩效办理进步—— 结合数据剖析，树立高效的绩效考核系统，激起职工潜力；✅降本增效战略—— 经过工艺优化、库存管控、供应链协平等手法，全面下降出产本钱。

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