时间: 2024-11-10 03:13:59 | 作者: M系列
在施工现场，安全质量监督人员对照地面工程维修中心标准体系表，对焊接质量、管线连接角度等进行全过程监督，一经发现问题督促施工方现场整改，严格把好质量安全关。
今年以来，聚焦打造高质量、“长寿命”工程，地面工程维修中心突出精细规范，着眼“施工流程、区域布置、设备管理、人员操作、安全环保”标准化，推行现场“看板”管理，着力打造标准规范的施工现场。基层维修服务部进一步压实“班子成员、安全生产指挥中心、班站长、现场监护”四道监管防线，确保质量监督不留死角，施工全套工艺流程精准管控。
同时，他们应用“智慧维修+”系统记录质量要素点。在施工现场，作业人员每次完成焊接作业，都会第一时间将焊口信息和个人姓名录入系统，把工序与操作人员一一对应，实现质量分析管理和追溯管理。
完善的品质衡量准则体系是质量管理的核心。地面工程维修中心注重健全完善质量监测指标体系，先后建立焊接、泵修、新工艺应用等标准规范13项，编制发布8项油田企业标准，着力推进质量进步、标准提升。以“三个最强”为抓手，采取“每日一题”“每周一练”“每月一考”“半年一赛”等多元方式，强化培训练兵，着力提升员工操作水平。
他们还加大“四新”技术的推广应用，逐步的提升实施工程质量。在胜利采油厂采油管理三区ST2-3X163井更换管线施工现场，胜北维修服务部的修东西的人应用中心自主研发的小口径金属管道自动焊装备，不到3小时就完成了300米管线道焊口的焊接任务，焊缝平滑细腻，焊纹匀称美观，质检合格率为100%。
质量好不好，甲方说了算。地面工程维修中心持续开展定期质量回访活动，通过定期到甲方走访了解、创新二维码服务回访制度等措施，收集甲方对实施工程质量的意见建议。对回访中发现的问题，追溯措施、工序、操作，分析原因，责任追究落实到人员，全力筑牢实施工程质量“生命线”。（大众新闻记者 顾松 通讯员 赵文成）
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