近来，四川中烟工业有限责任公司什邡卷烟厂卷包车间厚实展开出产事务体系深度优化作业。

  此次优化作业，车间精准聚集，将事务体系华夏有依据两班制的运转逻辑做全面改造，以适配新确认的三班制的出产形式。在MES体系层面，从头设计工单启停、自互检填写等中心逻辑，使其可以灵敏应对三班制不同时段的出产需求，完结更高效的出产调度。在高架库辅料要料环节，依据三班制的物料需求特色，对要料工单发动信号接纳时刻与AGV小车使命接纳时刻进行同步调整，保证物料供给的及时性和准确性。在封装环节，新增二维码“盒条件”相关的排班信息，成功将其从两班制形式切换为三班制形式，保证了“盒条件”相关的顺利进行。在数据统计环节，最大极限地考虑三班制出产的特色，对数据归集时刻和核算方法进行了优化，保证了出产数据的准确性和时效性。

  卷包车间表明，将继续重视体系优化后的运转稳定性，一直在优化和完善出产事务流程，为保质保量完结出产使命奠定坚实基础。

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