公司于3月初发动现场办理进步作业，以“现场办理进步”为中心，环绕人员、设备、物资、工法及环境“五大进步方针”，全面整治现场办理“脏、乱、差”现象，全面削减和消除各类安全危险危险，不断的进步公司实质安全办理上的水准，夯实安全展开根底。

  活跃谋划布置，清晰办理标准。公司环绕现场办理进步作业，于3月初召开了发动布置会议，拟定了《现场办理进步活动计划》，清晰了现场办理进步七项办法，一起，各单位针对现场实践拟定了具有可操作性的计划办法，并稳步推动现场办理进步作业。

  加强宣扬引导，营建良好氛围。公司经过制造宣扬展板、横幅及训练等方式继续展开现场办理进步宣扬活动。一起各单位大力展开采掘作业样板工程、“标杆工区”“标杆车间”评选评比，树立现场办理标杆，以点带面统筹推动井下标准化整改和现场安全办理进步。

  活跃推动调度，促进现场进步。为实在推动现场办理进步，公司成立了“日调度、周通报、月查核”原则和现场办理“红黑榜”，并安排召开了现场办理推动调度会，展开了“现场办理进步专项查看”，对现场办理正反两面典型进行通报曝光，严格查核考评要求，保证现场办理进步活动获得实绩实效。

  公司将以现场办理进步活动为关键，树立现场办理进步长效机制，经过原则化、标准化，继续进步人、机、料、法、环的最优组合，井下现场做到安全原则标准，地上场所做到整齐有序，全规模推动定置办理，全员执行按规程作业，然后有用助推现场出产、安全、功率、效益方针的完成，保证出产任务合格，安全出产零事端，经济效益最优，进步公司实质安全办理上的水准。