在制造型企业中，车间现场办理的水平直接影响出产功率、本钱操控和产品质量。但是，许多企业面临设备利用率低、库存积压、出产流程不畅等问题，导致出产所带来的本钱高企，交给周期延伸，竞赛力下降。怎么打破这些瓶颈，完成精益化办理？博海咨询，作为专业的车间现场改进咨询机构，为公司能够供给系统化、可落地的优化计划。

  博海咨询具有一支经历比较丰富的咨询团队，深耕制造业多年，了解各类工厂的出产形式和办理痛点，能快速辨认问题，精准拟定优化计划。

  结合5S、TPM（全面出产保护）、精益出产（Lean）、IE（工业工程）等先进办理工具，帮企业优化出产流程、下降糟蹋、进步功率，完成精益化运营。

  每家企业的出产环境、办理需求各不相同，博海咨询会深化企业调研，量身定制改进计划，保证计划契合企业现状，并能有用履行。

  比较传统咨询机构供给理论计划，博海咨询更重视实战落地，经过驻厂教导、工作坊训练、方针查核等方法，保证改进办法真实履行，短期内即可看到明显成效。

  面临职业竞赛加重，出产所带来的本钱攀升，车间现场改进已成为企业降本增效、提高竞赛力的关键环节。回来搜狐，检查更加多