为进一步夯实办理根底，近期，四川中烟工业有限责任公司西昌卷烟厂制丝车间多行动强化现场办理，不断的进步出产现场精细化、标准化办理水平。

  定计划、保履行。车间组成现场标准办理小组，制定制丝车间现场标准办理作业计划，整理车间现场办理要点作业清单，每日依据作业清单展开常态化查看，并依照“五定”准则进行通报、盯梢、验证和查核，完结闭环办理。

  抓稳固、防反弹。在现场办理得到十分显着改进的根底上，现场标准办理小组继续抓好每日查看，不定期对车间出产区、作业区、出产调度中心和修理室等区域进行突击查看，要点查找设备深度保养清洁、物品定置摆放等方面的问题，构成问题清单，明确责任人和整改完结时限，继续稳固现场办理成效。

  提素质、聚合力。车间在各班组会上通报每日查看状况、宣讲车间现场办理要求、共享兄弟工厂现场办理经验，并在车间现场办理微信作业群中同步宣扬，逐渐进步全员现场标准化办理素质。一起，采纳“顺手拍”轻使用操作方法，鼓舞职工热心参加“现场问题‘顺手拍’”活动，凭借信息化手法完结现场办理全员参加，助力现场办理继续改进、继续进步。